Study Area - 9 March 2010
- In your first management job, did you ever have to deal with a difficult employee?
- What is the biggest barrier to success in your workplace?
- HTC Hero… your thoughts about THIS phone?
- Do librarians, athletic agents or even nutritionists need to be licensed?
- Would you like to participate in a neww useful book?
- As it relates to building strong business relationships do you think is it more important to be interested or interesting
- As it relates to building strong business relationships do you think is it more important to be interested or interesting?
- As it relates to building strong business relationships do you think is it more important to be interested or interesting?
- Do you understand your company’s Performance Management process? Is it a tool you use to manage your career?
- What compensation other than cash can be used in lieu of equity to reward those in non-profit?
- Closing Time – Your Strategy for Finishing a Project
- In 2010, what are the top 3 items an executive should do to successfully sustain the transformation of an organization’s business culture, from complacency to high performance?
- Well, here we go.
- Rui Veloso e Sara Tavares
- #764: on being digital at RhinoGATOR
- Is a first job like a first love, Unforgettable?
- What is the difference between Role, Responsibility, Accountability and Authority? Which one is most important for an employee to understand his/her work?
- The Timeless Wisdom of Einstein
- Job Descriptions: Are they worth the paper they’re written on?
- What are you and your organization doing differently in your talent acquisition, engagement & retention efforts in 2010? Share your thoughts, suggestions, recommendations, challenges, opportunities and questions…
9 March 2010
9 March 2010
8 March 2010
8 March 2010
8 March 2010
8 March 2010
8 March 2010
8 March 2010
8 March 2010
8 March 2010
8 March 2010
7 March 2010
7 March 2010
7 March 2010
7 March 2010
7 March 2010
7 March 2010
7 March 2010
6 March 2010
6 March 2010
Return On Investments - Why I use social Media
http://webgrau.com/retorno-de-investimento-nas-redes-sociais/
Internet Marketing
A optimização de Sites resulta da aplicação de um conjunto de técnicas com o objetivo de potenciar e melhorar o posicionamento de um site nas páginas de resultados naturais (orgânicos) dos principais motores de busca. O termo SEO (do inglês, Search Engine Optimization, SEO) também se refere à indústria da consultoria, que trabalha na optimização de projectos e websites de clientes. Alguns bloggers, e também alguns profissionais SEO, dividiram os métodos usados em categorias como os “SEO de White Hat” (geralmente utilizam métodos aprovados pelos sistemas de busca, como a construção de conteúdos relevantes e melhoria da qualidade do site), ou “SEO de Black Hat” (utilizam truques como “cloaking”, que é a camuflagem do conteúdo real da página, e spamdexing). O termo “spamdexing” (originado da fusão de spam e indexing) refere-se à práctica de Spam direcionado a motores de busca.
Os praticantes de técnicas White Hat dizem que os Black Hat se valem de métodos que são vistos como tentativas de manipular o posicionamento dos resultados nos mecanismos de busca a seu favor. Praticantes do Black Hat dizem que todas as tentativas e técnicas utilizadas para manipular o posicionamento são legítimas e o tipo de técnicas utilizadas para se alcançar o objectivo de melhorar o page rank é irrelevante.
Os Mecanismos de Busca indicam diferentes tipos de listagens nas páginas de resultados, incluindo: publicidade paga nas páginas de resultados, (SERPs - Search Engine Result Pages), conteúdo de publicidade paga em pay-per-click, anúncios, pagamento para inclusões em sistemas de busca e resultados de busca orgânica.
As técnicas SEO são concebidas para alavancar seus objectivos na internet melhorando o número e a posição de seus resultados nas busca orgânica para uma grande variedade de palavras-chave importantes ao conteúdo do web site. Uma boa estratégia SEO pode melhorar não só o número de visitas como também qualidade dos visitantes, onde qualidade significa acção (ex. comprar, assinar, aprender algo). A Otimização para Sistemas de Busca normalmente é oferecida como um serviço profissional autónomo, ou como parte de um projeto de Webmarketing e pode ser muito eficaz quando incorporado de raíz no desenvolvimento de determinado site.
Em termos de competição, um termo de busca com grande volume de resultados dificulta o posicionamento através de programação para busca orgânica, podendo ser necessária uma acção de anúncios pagos ou links patrocinados; dependendo do número de resultados o custo de uma estratégia de marketing de internet pode ser muito elevado. Os proprietários de sites devem optar por otimizar os seus sites para a busca orgânica, se o custo do otimização for menor do que o custo da publicidade paga.
Nem todos os sites têm objetivos idênticos para optimização em motores de busca. Alguns querem atingir todo o tipo de tráfego na rede e podem ser otimizados para incrementar a busca de frases comuns. Uma boa estratégia para optimização pode funcionar perfeitamente com sites que tenham interesse em atingir um grande target, tais como informativos, jornais on-line, serviços de directórios, guias, ou sites que exibem publicidade com um modelo baseado em CPM (cost per mille). Muitas empresas tentam optimizar os seus sites para um grande número de palavras-chave altamente específicas que indicam a disponibilidade de venda. Optimizações deste tipo, tendo em vista um amplo espectro de termos de busca pode impedir a venda de produtos por gerar um grande volume de requisições com baixa-qualidade, com um custo financeiro alto, resultando em pequeno volume de vendas. Focalizar a qualidade do tráfego gera melhor qualidade e efectividade de acção, permitindo que a sua equipa de vendas feche negócios mais rentáveis. A otimização para sistemas de busca pode ser muito eficiente quando usada como parte integrante de uma estratégia de Marketing.
Inovação
Inovação significa novidade ou renovação. A palavra deriva dos termos latins novus (novo) e innovatio (algo criado novo) e refere-se a uma ideia, método ou objecto que é criado e que pouco se parece com padrões anteriores.
Hoje, a palavra inovação é mais usada em contexto de ideias e invenções assim como da sua transformação em algo útil. Só existe inovação quando a invenção chega ao mercado.
Arriscamos uma definição mais simples e menos rebuscada. Inovação é tudo aquilo que se muda com uma clara vantagem competitiva associada, seja ela de carácter funcional, tecnológico, didáctico ou de lazer.
Finanças
A área financeira das empresas é muitas vezes entendida como problemática… Ou porque tem de autorizar investimentos de áreas operacionais, ou porque é demasiado rigorosa a medir e controlar a análise financeira, ou porque teoricamente carece de flexibilidade de se adaptar a constantes alterações organizacionais, sejam elas de carácter funcional ou estratégico.
Só na área financeira se pode controlar a consequencia monetária de todas as acções empreendidas dentro da organização, pelo que esta área é fundamental não só para avaliar o que temos em determinado momento, como para planificar acções futuras sem as quais a empresa não sobrevive.
Existe nos dias de hoje muita tecnologia disponível para ajudar a cuidar a avaliação financeira das organizações, contudo essa mesma tecnologia muitas vezes não se adapta às necessidades dos seus clientes.
A organização das finanças a nível corporativo são necessárias e fundamentais e não são obrigatoriamente complexas.
MBUintelligence
Estratégia
Estratégia empresarial
A estratégia começa com uma visão de futuro para a empresa e implica uma definição clara da sua área de actuação, na habilidade de previsão de possíveis reações às acções empreendidas e no seu direcionamento. O pensamento estratégico permite olhar para a organização como um todo e é sempre sempre nesse sentido que deve ser encarada. Pensemos num Fórmula 1. Podemos ter a melhor aerodinâmica do mundo. Se o motor não é competitivo o carro não apresenta performance aceitável. A definição de objectivos, em si, não implicam a criação de uma estratégia. Os objectivos representam os fins que a empresa está decidida a alcançar, enquanto que a estratégia apresenta os meios para os alcançar. Para se alcançar determinado objectivo no tempo, é necessário marcar um percurso claro e atingir as etapas intermédias com êxito.
Guy Kawasaki e o Linkedin
Guy Kawasaki é considerado por muitos um dos principais gurus da área do marketing. Variadas conferências e um trajecto profissional invejável, o seu percurso afecta directamente a vida e os negócios de muitos profissionais da organização e gestão de empresas. Deixo-vos aqui as 10 dicas de Guy Kawasaki que explicam o porquê da sua presença numa rede social profissional como o Linkedin. Espero que gostem: click para o download do artigo
MBUintelligence
Shared Items - 9 February 2010
- Character and fate – have they decoupled as well?
- Experience with EuropeAid? Join our network here on linkedin: http://www.linkedin.com/groupRegistration?gid=82619 Ref: technical-assistance aid-development-co-operation aid-programming structural-funds tender-opportunities jobs project.
- The different phases of an Interim Management assignment
- now world want to a organization globe. then how we solve.
- is there any particular slab for a PVT Ltd company to become a Public Ltd.
- is there any particular slab for a PVT Ltd company to become a Public Ltd.
- Super Bowl Advertising + Twitter + Cool Tweeps = The BZBowl Party!
- Is degree awarded by University of Northeast Virginia/IMSR valid, please share you exp if any? they are offering Masters/PhD.
- How to save OpEx in an undocumented operational process environment?
- Do you let others control you?
- Do you let others control you?
- Why do we have organisations?
- Does anyone have a good source of information on the differences in preferred incentives through different generations.
- How important is it for an organization to posses a corporate culture? What are a few ways to implement this to get others on board?
- Within organisations, which role/s do you think should be occupied by the following types -
- Super Bowl Ads – The#BZBowl Sponsored by Brainzooming
- teaching EI to college students
- How have business constraints and a rapidly changing business environment changed the way talent is developed inside your organization?
- Closed Question: ****PATENT AN IDEA**** NEED PROFESSIONAL ADVICE**** REVISED QUESTION-LAST VERSION***
- What is the biggest leadership lesson from Toyota’s down fall?
8 February 2010
8 February 2010
8 February 2010
8 February 2010
8 February 2010
8 February 2010
8 February 2010
8 February 2010
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7 February 2010
7 February 2010
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7 February 2010
7 February 2010
7 February 2010
7 February 2010
6 February 2010
6 February 2010
6 February 2010
Linkedin and Me
Como admirador confesso do Linkedin sinto sempre que não consigo estudar a plataforma de forma a satisfazer os meus interesses a 100%. Contudo não é menos verdade que se contabilizasse objectivamente as horas que investi seria obrigado a responder que são exactamente proporcionais ao número e conteúdo das recomendações que tive, ao valor das respostas e mensagens que recebi, ao facto de ter uma rede directa com mais de 10,000 contactos, de ter conseguido publicar um livro nos EUA com um editor que nunca conheci pessoalmente e de ter o privilégio de trabalhar directamente com um grupo de profissionais excelentes, cada qual na sua área de especialidade.
O Linkedin permitiu-me profissionalmente:
- Aceder a conhecimento técnico de grande valia e impacte directo nas matérias e processos sobre os quais trabalho
- Construir uma rede de valiosos contactos que me permite, na área de desenvolvimento organizacional, ter uma boa percepção da realidade dos negócios, em diversos mercados, cada vez mais globais e competitivos
- Ser convidado para criticar livros a nível internacional
- Validar conhecimento específico em relação à minha área de “expertise”
- Conseguir respostas directas e rápidas a problemas concretos que possa ter
- Vender os meus serviços num mercado global
Por isso, costumo dizer que quem não está na internet, não existe. Você existe?
Não venho do mundo tecnológico nem me considero ninguém nesta área tão competitiva quanto complexa. Somente consegui alcançar objectivos pessoais e profissionais que a web 1.0 não permitia.
Hoje tenho o sonho de organizar um evento virtual global e colocar na mesma ligação 1 bilião de pessoas. “Ligar o mundo” por 1 minuto.
Decerto alguém o fará antes de mim. Os meios e as redes estão a ser preparadas!!!
Um abraço
Ricardo Andorinho
Shared Items - 1 February 2010
- Introdução ao Marketing Pessoal
- Introdução ao Marketing Digital
- As leis fundamentais do SEO
- Entrevista: Filipe Carrera
19 January 2010
22 January 2010
27 January 2010
30 January 2010
Facebook Fans
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