MBU nos Media

Jornal de Leiria

in Jornal de Leiria - LER artigo

LER Artigo

Nº131 - Viernes, 13 de Noviembre de 2009
ACTUALIDAD CEN

Concluye el ciclo de seminarios “Innovación, creatividad y negocio”

El ciclo de seminarios “Innovación, creatividad y negocio”, que ha organizado la Confederación de Empresarios de Navarra, la Asociación de la Industria Navarra (AIN) y el Plan Tecnológico de Navarra, concluyó el pasado lunes, 9 de noviembre, con una sesión dedicada a las organizaciones creativas y a sus procesos.

La jornada contó con la participación del consultor de AIN, Jesús Hernández, especializado en gestión de personas e innovación, que se refirió a los proyectos relacionados con el desarrollo de organizaciones innovadoras y fomento de la creatividad interna en los que ha participado. Para Hernández, el talento es “la capacidad de puesta en práctica de una persona comprometida (o grupos de personas), que alcanza resultados extraordinarios en un entorno y en una organización determinados”.

A continuación, el técnico de AIN distinguió cuatro tipos de talento: el talento conceptual/creativo, de alta visión y creatividad tanto en estrategia como en producto y servicio; el talento emprendedor, capacidad para transformar las nuevas visiones en un servicio o producto tangible; el talento organizativo, dotado para la dirección de organizaciones y gestión de recursos, planificación y dirección; y el talento funcional/técnico, de dominio específico de tipo intelectual, científico, empresarial, etc.

Hernández se refirió a las distintas acciones puestas en marcha en las empresas para la gestión del ciclo de talento, que pasa por tres fases. En primer lugar, la identificación del talento, a partir de la estrategia de negocio, definiéndose a continuación las competencias y el talento necesario para los objetos críticos formulados. En segundo lugar, la atracción y la captación del talento, identificando tanto el talento y potencial interno como el externo, con adecuados procesos de captación e incorporación. Por último, el desarrollo y retención del talento, a través de adecuados planes de formación, sistemas de evaluación de desempeño, planes de carrera y gestión de la rotación y movilidad.

Posteriormente, intervino Ricardo Andorinho, socio fundador de la asesoría MBU (www.mbuintelligence.com ), y responsable de la plataforma Idea Connection (www.ideaconnection.com ) en España y Portugal. Andorinho es economista y consultor de empresas especializado en estrategia de negocio, innovación y tecnologías de la información. Según Andorinho, para que un cambio sea percibido como innovación, debe suponer una creación de valor. Es decir, más ventas en el mercado o más eficiencia y reducción de costes en el proceso. En definitiva, según el consultor, “la innovación es un proceso continuo de aprendizaje e integración de variables percibidas por un determinado mercado”.

A continuación, Andorinho explicó Idea Connection, una plataforma de colaboración, con sede en Canadá, que, a través de Internet, “conecta innovadores y empresas”, con el fin de “solucionar problemas”. Para ello el portal cuenta con herramientas como la de la solución de problemas en colaboración o la del concurso de ideas. En esta última, se organiza un concurso con “respuestas en cuestión de horas”, en la que el 50% de los fondos aportados por el cliente se destinan al marketing del concurso y el otro 50% se destina a remunerar al ganador.

Finalizado este primer ciclo de jornadas se prevé la realización de un segundo ciclo con temáticas relacionadas con la innovación para los primeros meses del año 2010.

MBUintelligence

Entrevista na visão em Julho de 2009