Arquivo da Categoria: Telento

Remuneramos a Performance ou premiamos os resultados?

Neste excelente artigo Dennis Roberts evidencia um dos graves problemas da avaliação da performance e na forma como olhamos para este conceito. O Desempenho é a causa, enquanto que os resultados são o efeito. Há duas coisas que impulsionam o desempenho – skills e comportamento. Por exemplo enquanto que geração de leads é o driver da performance, a receita proveniente das vendas é o resultado. Obviamente que quer obter resultados, mas se quiser influenciar a sua capacidade de obter resultados necessita estimular os “condutores” do desempenho. Se alguém tiver resultados e você não souber como foram construídos, torna-se muito  difícil estimular processos de negócio que melhoram o desempenho.

Leia o artigo original em: http://ow.ly/yFJAJ

Resiliência

Quando o comportamento humano é estudado, conseguimos observar padrões de atuação, responsáveis por manter índices elevados de produtividade e desempenho.

Neste artigo, pode conhecer, em detalhe, os 4 hábitos das pessoas mais resilientes. Apesar do estudo ser académico o Professor Jeffrey Pfeffer, autor de “Power”, e Jim Collins, autor de “Good to Great”, fizeram um estudo informal dos meus colegas de MBA em Stanford para discernir que fatores foram os mais influentes na determinação do sucesso e insucesso na realização dos trabalhos.

A ascensão de novos líderes está a ser comprometida.

O desenvolvimento das organizações está a viver um enorme desafio à escala mundial. A redução da faixa etária no recrutamento, e a ascensão de novos líderes está a ser comprometida.

A Ernst & Young, por exemplo, prevê que 70% do crescimento mundial nos próximos dois anos vai resultar das regiões emergentes. Enquanto isso, as empresas com base nessas áreas, mais especificamente na China e Índia, estão a internacionalizar-se, competindo por talentos – em todo o mundo.

Leia o artigo original em: http://ow.ly/yDWBs