Gestão de Projetos

Quando desenvolvemos um projeto internamente ou em regime de outsourcing existem variáveis que o gestor de projecto tende a querer controlar, mas sobre as quais tem pouco conhecimento válido e objetivo. Referimo-nos por exemplo ao compromisso dos membros da equipa, à comunicação, à auto-motivação, à motivação por influência do grupo, aos desafios na liderança de cada um dos indivíduos que compõem a equipa, etc, etc. São questões sobre as quais há pouca informação disponível, e cujas decisões recaem sempre sobre o team leader, mesmo que este não tenha qualquer conhecimento estruturado sobre estas matérias e sobre a sua própria equipa. O desafio da gestão de projetos carece, inúmeras vezes, de uma capacidade fundamental: motivar,  perceber a cultura dos grupos, e a necessidade de transformar a agenda da organização na agenda das equipas. A falta de informação estruturada sobre esta matéria, as sub-culturas de grupos, a forte competitividade individual entre os recursos e a existência de deadlines muito exigentes são os fatores mais decisivos na gestão de projetos.

Se necessitar de informação sobre esta matéria contacte-nos.

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